实时交互性:新兴流媒体业务缺失的货币化部分
流媒体行业的竞争比以往任何时候都更加激烈. 随着内容和观看设备的激增，争夺消费者的注意力是一项艰巨的任务. 保持它就更难了. 在一个盈利能力和参与度至关重要的市场中, 实时交互性已经成为流媒体的一种强大功能，它可以将被动的观众转变为积极的参与者，并改变游戏规则. 但问题是:提供高质量视频的成本障碍阻碍了许多新兴流媒体公司尝试互动性.
反思现状:为何是时候寻找自己的盈利方式了
高运营成本, 市场饱和, 对新鲜和原创内容策略的持续需求使得新进入者很难开辟一个利基市场或获得立足点. Parks Associates 据估计，去年年底的用户流失率接近50%. 正是在这种背景下，人们开始质疑传统的盈利策略，如广告和订阅是否足以改变现状, 尤其是对那些想要分一杯羹的市场破坏者来说.
仅仅依靠基于广告的商业模式会带来一些挑战. 广告商要求更高的参与度和可衡量的投资回报率, 观众越来越厌倦过多的广告干扰他们的内容消费体验. 另外, 广告收入容易受到市场波动和观众行为变化的影响, 使它们成为长期盈利的不稳定基础. 对于流媒体市场的新进入者, 平衡广告收入需求和提供粘性, 高质量的观看体验是具有挑战性的, 尤其是在成本不断上升、利润微薄的情况下.
订阅, 虽然对某些人有效, 能否限制观众的接触和参与——而许多观众已经达到了他们愿意付费的上限. 受到挤压的家庭预算正在给家庭维持的流媒体订阅数量带来压力, 目前在美国，这一数字平均为3.根据福布斯的研究. 同一项研究还发现，如果强制执行更高的价格或更严格的密码共享，90%的消费者将停止订阅这些服务, 这凸显了基于订阅的商业模式的潜在脆弱性.
那么，有哪些替代方案呢? 互动性是一种动态且灵活的盈利策略. 通过提供互动功能和社区驱动, 以观众为中心的流媒体体验, 视频业务可以创造多种收入来源，并提高观众的参与度. 实时观众互动等元素, 押注, 生活事务, 或者，电子商务机制能够直接转化为更高的观众留存率和平台忠诚度.
实时交互性改变了游戏收益
今天, 新兴的流媒体业务正在打破传统规范，将交互性作为关键的收入驱动因素. 以《百家乐软件》为例, 一个互动流媒体平台和24/7直播真人秀，建立了一个高度参与的观众，并通过直播交易和观众捐赠产生了可观的收入. 该节目现在已经有超过100万的观众和300万美元的收入——利用互动驱动的货币化模式创造了超过1亿分钟的观看时间, 超过85个,000名粉丝借此机会为节目的发展方向买单.
放眼更广阔的领域, 我们在非媒体企业中看到了实时流媒体交互的巨大创新. 例如, Zara, 大型时装零售商, 在亚太地区取得巨大成功后，是否计划在欧洲和美国推出互动直播活动. 这些事件允许客户与主机进行交互, 问问题, 实时购物, 显著提高销售和客户参与度. 虽然电话购物作为一个概念并不新鲜, 如今，个性化水平的提高和无缝的数字交易使零售商比以往任何时候都更容易通过互动直播活动赢得大奖, 使用一系列功能，如实时定价, 拍卖, 个性化的通知, 观众聊天, 订单跟踪，提供新鲜和引人入胜的购物体验. 与此同时, 在网络游戏领域, 允许玩家与主播进行实时无缝互动的平台，通过提示功能和特殊的游戏内购买，不断提高玩家留存率，增加盈利机会.
交互性还解锁了有价值的数据, 使流媒体平台能够直接从观众那里收集实时反馈和偏好. 可以利用这些数据更有效地定制内容, 推送有针对性的促销活动, 并最终带来更高的收入.
规避成本障碍，开启实时交互性
对于新进入者来说，实现交互性可能是一项财务挑战. 云视频解决方案和内容交付网络(CDN)基础设施的传统成本障碍，限制了不断增长的流媒体公司在实时交互性方面的实验. 面对转码和交付的高基线成本, 流媒体业务通常面临着艰难的盈利挑战，而这还没有在一系列实时交互元素上进行投资. 然而，流媒体技术的创新正在使这些功能的使用民主化. 选择分散式网络方法, 例如, 提供了一个更实惠和可扩展的替代长期建立的方法.
分散的内容交付网络由专业的计算和数据中心百家乐软件组成，在多个节点上分发转码工作负载, 减少对集中式服务器的依赖并显著降低成本. 利用分散的网络方法已被证明可以将流媒体公司的交付成本降低高达80%, 使更多的预算用于增强交互功能. 去中心化网络的具体特征, 例如点对点视频流, 允许内容在观众之间直接共享, 进一步减少了对昂贵的服务器基础设施的需求. 这种模式不仅降低了成本，而且通过最小化延迟和缓冲时间提高了流质量, 提供更好的用户体验.
在艰难的市场中保持同步, 流媒体业务必须超越传统的收入模式，拥抱互动性的潜力. 通过对流媒体业务模式和支撑它们的技术进行不同的思考, 颠覆性的视频流媒体不仅可以生存, 但茁壮成长. Think of interactivity as more than a feature; it’s a powerful monetization tool that, 如果运用得当, 能改变流媒体业务吗.
[编者注:这是来自 Livepeer工作室. 流媒体接受供应商署名完全基于它们对我们读者的价值.]
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