你为什么不直播你的活动?

自新冠疫情初期以来，我们都习惯了直播虚拟活动或会议, 但是你最近在组织的现场直播活动中做了些什么呢? 尽管看起来COVID障碍可能离我们不远(甚至根本不落后于一些人), 我见过太多大大小小的活动，而不是继续向在线观众直播的趋势.

说实话, 我之所以写这篇专栏文章，间接是因为我女儿对我所做的工作充满热情野生动物的勇士这是一家由史蒂夫·欧文和特里·欧文创办的非营利组织. 她想帮我直播他们今年举办的慈善晚会, 我给组织的首席营销官发了一条信息，问我是否可以自愿为这次活动提供直播制作服务, 他拒绝了，说他没有计划直播这次活动. 我摸不着头脑，想知道为什么不可以? 多年来，我已经向几个非营利组织捐赠了我的服务，并从中看到了巨大的收益.

不使用流媒体的理由?

让我们回顾一下多年来我听到的一些放弃直播活动的常见原因.

朝生暮死: 简而言之, 利益相关者可能会认为，事件的内容在网上没有太大的生命力. 对于某些类型的内容，这种信念可能是正确的, 比如与员工进行简短的内部简报, 但即便如此, 流式传输和存档内容可能会有一些价值.
规划: 安排直播和存档的时间表包括前期制作, 生产, 后期制作的努力. 有些事件就是没有足够的时间来安排所有的事情，使直播和存档发生.
收视率: 如果只有少数观众加入，那么直播就不值得付出努力. 通常, 我的客户往往高估了观看直播的人数, 过去对这一指标的失望将削弱未来流媒体和存档的动力.
百家乐软件: 你需要有专业知识和生产设备的人来完成一个成功的直播和存档. 许多组织错误地认为，他们不可能培训内部员工来处理直播的责任, 没有意识到现在比以往任何时候都更容易协调工作而不会感到不知所措.
成本: 根据最后一个原因，百家乐软件需要预算来分配给它们. 涉众可能认为直播流和存档太昂贵了.

流媒体的理由!

Ok, 也许最后一部分的观点引起了你的共鸣, 无论是作为一个利益相关者自己，还是作为一个试图在你的组织中获得牵引力的人来实现直播. 如果你在这个位置, 这里有一些快速的要点，你可以在与团队的第一次会议中使用，以便在日历上获得实时流:

建立你的品牌: 简单地说，你的组织无法承受不进行事件流处理的后果. COVID尤其通过品牌认知度证明了这一点. 即使直播收视率最初或偶尔很低, 人们现在有这样的期望，如果他们不能亲自参加活动, 他们可以稍后再看, 提高你所传递内容的知名度.
为你的档案增加价值: 历史记录事项, 而那些拥有在线档案的组织在网上建立了他们的竞争对手可能没有的存在感. 我为客户提供的几乎所有现场活动的数据在活动结束后都比实际活动期间有更多的收视率.
吸引你的听众: 最重要的受众很可能是观看你的直播. 这些人是你的部落，你忠实的追随者. 即使他们最初的数量很少, 他们可能会与他人分享你的内容，并为未来的活动建立坚实的受众基础.
无硬件/软件/服务进入壁垒: 几乎所有与流媒体相关的硬件成本都在下降. 你需要的就是带外接麦克风的智能手机, 在预算有限的情况下，你可以获得更好的装备，以获得更好的生产质量. 在最近的一个直播活动上, 我们使用400美元的SRT HEVC编码器向在线观众直播4K内容. 我完全被编码器中的选项和基于web的控件的UI/UX所震撼.
访问: 不是每个人都能来现场观看的, 要么是因为日程冲突, 旅行费用, 空间限制，甚至卫生条例. 在直播流中提供您的内容将受到出现的观众的赞赏.
额外收入来源: 而社交媒体上的许多直播对观众是免费的, 你可以通过付费墙来提供部分资金(如果不是全部的话)来整合现场活动所需的百家乐软件. COVID为市场提供了许多选择.

如果我不能访问或查看我关注的组织的实时事件的内容，我通常会感到沮丧, 尤其是当我根本不知道这件事发生的时候. 但我不指望我能很快接到野生动物勇士的电话, 我确实希望看到越来越多的组织在未来的几个月甚至几年里直播他们的活动.